为进一步完善集团组织系统建设，提升运营效率与决策科学性，李府集团经过精心筹备，于2026年4月11日在总部会议室隆重召开“机制委员会成立大会暨首次会议”。

会议在庄重有序的氛围中举行。集团副总经理尹正会宣读了《关于成立安徽李府集团机制委员会的通知》。经集团研究决定，任命董事长辛国芳担任机制委员会主任，副总经理尹正会、财务部经理张跃担任副主任，来自总部及各食堂的12名骨干人员担任委员会委员，机制委员会正式成立。

会上，全体委员依次签订《聘任书》《保密承诺书》《行为一致承诺书》，并作简要表态发言。各委员结合岗位实际，围绕机制优化、流程完善及重点问题改进等方面进行了交流，体现出务实担当的工作态度和积极推动机制落地的行动意识。

尹正会在讲话中指出，机制委员会的组建坚持“专业匹配、能力优先、责任导向”的原则。她强调，委员会要聚焦实际问题解决，强化跨部门协同，注重机制动态优化，在实践中不断完善制度体系，切实发挥对集团发展的支撑与保障作用。

集团董事长辛国芳在总结讲话中强调，机制委员会是推动集团精细化管理的重要载体，重点围绕“薪酬、晋升、考核”体系建设、流程优化、制度执行及监督评估等方面开展工作。全体委员要深入一线开展调研，强化责任落实，推动各项机制落地见效。他指出，要坚持问题导向，形成“调研—评估—整改—跟踪”的闭环管理，不断提升管理效能，为集团高质量发展提供有力支撑。

本次会议的召开，进一步明确了机制委员会的职责定位与工作方向。下一步，委员会将围绕重点任务持续推进机制建设，不断提升集团整体运营水平和管理能力。