本着总结2026年2-3月份工作情况、安排部署4月份的工作计划，研讨分析工作中遇到的问题，并开展相关业务培训。集团于4月11日在总部多功能会议室召开2026年4月份经理级例会。集团董事长、副总经理、各部门负责人、各传香客食堂经理等各级管理人员参加了会议。本次会议紧密围绕“优化模式强组织，降本增效稳运营”这一主题展开，由集团副总经理崔君秋主持。

会议在主持人开场致辞及全体人员共唱会歌《团结就是力量》中拉开序幕。会上，集团各部门负责人依次通报了各传香客食堂2026年3月份考核结果，并布置了4月份工作重点。运营管理部经理段鲁坤及马宏骏共同公布了3月份传香客食堂“五星排行榜”和经营分析等数据。财务部经理张跃对集团下辖各传香客食堂的财务数据及经营完成情况进行了系统分析。副总经理尹正会通报了3月份各传香客食堂经理的考核结果及食堂各岗位产值完成情况，对3月份营业额完成率以及同比、环比涨幅较高的15个食堂提出了表扬，并对月度考核优秀的彭良胜总监、梁浩经理、洪家玉经理予以表彰。三位优秀管理人员共同登台，分享了各自的工作亮点与实战经验。副总经理崔君秋宣读了集团下发的红头文件，并就总经办和质检部的相关工作要求进行了部署。项目事业部经理朱莉就项目事业部相关工作提出了具体要求。

会上，辛董与各部门、各食堂经理及创兴食品部门安全负责人共同签署了2026年安全责任书，为全年食品安全及生产安全工作夯实责任基础。

在听取各项汇报后，集团董事长辛国芳作总结讲话。他指出，集团将对年度考核机制进行优化调整，各级管理人员要持续提升专业能力与管理水平，主动适应市场变化，推动管理工作向规范化、职业化方向发展。同时强调，安全工作是经营发展的底线，要严格落实食品安全与消防安全各项要求，确保各项制度执行到位。

最后，会议在全体人员对李府集团“企业文化”学习中圆满落下帷幕。